Wachten
Item
Is wachten een activiteit of juist het ontbreken van activiteiten?
Management-goeroes zingen de lof van het actieve wachten. Door op het goede moment te wachten kunnen we onze tijd effectiever besteden, zo zegt bijvoorbeeld Margret van Paassen in haar column "De kunst van het wachten". In deze opvatting is wachten een onderdeel van persoonlijk time management. Wanneer het wachten geen tijdverlies maar nuttig bestede tijd wordt verspillen we geen schaarse middelen. Dit leidt er toe dat het wachten getoetst kan worden: is het al dan niet geslaagd, voldoet het aan de van te voren gestelde criteria (ontspanning, rijping van ideeën etc.) Als we actief wachten en er volgt geen uiteindelijke gebeurtenis dan hebben we voor niets gewacht, tijd verprutst. Dat is in deze opvatting ten koste van alles te vermijden. Wie wil er een looser zijn die zijn tijd niet goed gebruikt?
Wanneer we wachten niet opvatten als actief maar als passief dan verandert het perspectief. Wachten wordt dan niet onderworpen aan dwangmatige beschouwingen, er is ook geen kans op mislukt wachten. Wachten is dan equivalent aan het verstrijken van tijd zonder dat er iets gebeurt. En als dat niet bevalt dan kun je zorgen dat er wel iets gebeurt. Wachten wordt zo een gelegenheid tot nietsdoen. Het hoeft niets op te leveren en is niet onderhevig aan de overdreven eisen die aan menselijk handelen onderworpen aan time management worden gesteld.
Referenties
Margriet van Paassen - De kunst van het wachten, Managementsite 2013