Wachten: verschil tussen versies

Management-goeroes zingen de lof van het actieve wachten. Door op het goede moment te wachten kunnen we onze tijd effectiever besteden, zo zegt bijvoorbeeld Margret van Paassen in haar column "De kunst van het wachten". In deze opvatting is wachten een onderdeel van persoonlijk time management. Wanneer het wachten geen tijdverlies maar nuttig bestede tijd wordt, dan verspillen we geen schaarse middelen. Dit leidt er toe dat het wachten getoetst kan worden: is het al dan niet geslaagd, voldoet het aan de van te voren gestelde criteria (ontspanning, rijping van ideeën etc.) Als we actief wachten en er volgt geen uiteindelijke gebeurtenis dan hebben we voor niets gewacht, tijd verprutst. Dat is in deze opvatting de ten koste van alles te vermijden tegenhanger van het succesvolle gebruik van wachten als effectieve tijdbesteding.  

Wanneer we wachten niet opvatten als actief maar als passief dan verandert het perspectief. Wachten wordt dan niet onderworpen aan dwangmatige beschouwingen, er is ook geen kans op mislukt wachten.